إعداد موازنات إدارة الموارد البشرية - الرياض 16 سبتمبر 2025
: 21مقدمة:
تُعد الموازنات المالية الخاصة بإدارة الموارد البشرية أداة حيوية لضمان الاستخدام الفعّال للموارد ودعم الاستراتيجية المؤسسية. يساعد التخطيط المالي الدقيق على تحقيق التوازن بين التكاليف والأهداف، مثل تكاليف التوظيف، التدريب، التعويضات، والمزايا، مما يسهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإعداد موازنات الموارد البشرية بكفاءة، وتحليل التكاليف، واتخاذ قرارات مالية استراتيجية تدعم النمو المؤسسي.
اهداف الدورة:
بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
- فهم دور موازنات الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تقدير التكاليف وتحليل عناصر الموازنة.
- استخدام أدوات التخطيط والتحليل المالي بكفاءة.
- إعداد تقارير مالية داعمة لقرارات الإدارة العليا.
- تطوير استراتيجيات فعالة لمراقبة الموازنة وتقليل النفقات غير الضرورية.
المحاور العلمية:
اليوم الأول: المفاهيم الأساسية وتكوين الموازنة
- مفهوم الموازنة ودورها في إدارة الموارد البشرية.
- العلاقة بين الموازنة والخطة الاستراتيجية.
- مكونات الموازنة (رواتب، مزايا، تدريب، استقطاب…).
- تحديد بنود الموازنة وربطها بالنتائج المتوقعة.
اليوم الثاني: تخطيط وتحليل الموازنة
- الأساليب المالية (الموازنة الصفرية، النسبة من الإيرادات…).
- استخدام البيانات التاريخية والتوقعات المستقبلية.
- إعداد نموذج عملي لموازنة الموارد البشرية.
- مقارنة الفعلي بالمخطط ومعالجة الانحرافات.
- دراسات حالة من مؤسسات رائدة.
اليوم الثالث: الرقابة والتقارير المالية
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحليل العائد على الاستثمار (ROI).
- إعداد تقارير تحليل الأداء المالي.
- تطبيق عملي لإعداد موازنة متكاملة.
- مناقشة النتائج وتقديم التوصيات.
