الهندسة والصيانة

خطة الطوارئ والاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات في المنشآت - الرياض 23 يوليو 2024

خطة الطوارئ والاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات في المنشآت - الرياض 23 يوليو 2024

 :  103
مقدمة:
:

أهداف البرنامج التدريبي :

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

  • التعرف على مفهوم الأزمة وتحدد خصائصها وسلوك المنظمات المستهدفة والمستعدة للأزمات.
  • ادراك تصنيفات الازمات المختلفة ودورة حياة الازمة من مرحلة النشوء الي مرحلة الانتهاء.
  • استخدام مهارات إدارة الازمات وأدراك مقوماتها ومستوياتها المختلفة
  • ادراك المراحل التي تمر بها الازمة وخصائص عملية الاستعداد لمواجهتها.
  • التعرف على مفهوم الثقافة التنظيمية واهميته في إدارة الأزمات، كما ستتعرف على كيفية حدوث الازمات داخل المؤسسات والآثار المتوقعة علي السلوك التنظيمي.
  • القدرة على حل الازمات التي تحدث للمؤسسة وكيفية تجنبها.
  • استخدام فرق العمل في حل الازمات عن طريق تكوين فريق إدارة الازمات، كما ستتعرف على أعضاء الفريق المختلفة وكيفية تكوينه.
  • ادراك أهمية الاتصالات في حل الازمات وما هي السلوكيات التنظيمية السلبية التي تؤثر في صنع الازمات
المحاور العلمية:

المحاور الرئيسية:

  • تقنيات واستراتيجيات تطبيق خطط الطوارئ، الإنذار المبكر، الإخلاء، البحث والإنقاذ، العناية الطبية، التعامل مع الضحايا، إيواء اللاجئين، التعامل مع المساعدات، تقييم الخسائر.
  • إدارة الأزمات والكوارث في الموقف المفاجئ.
  • تشكيل اللجان العليا والفرعية لإدارة لإعداد خطط الطوارئ والإنقاذ والإخلاء.
  • مفهوم الإخلاء للمباني والمنشآت الكبيرة والهامة.
  • كيفية احتساب سعة وقدرة المداخل والمخارج للمباني على استيعاب خروج شاغليها بكفاءة.
  • مفهوم جاهزية ساحات التجمع والملاجئ.
  • الإجراءات الفنية ما قبل وما بعد الكارثة أو الأزمة.
  • أهم الإجراءات الإدارية ما بعد حالة الطوارئ.
  • آليـة التنسيق الفوري مع الجهات المعنية بالدولة عند حدوث الطوارئ.
  • التقنيات اللازمة للتعامل مع الأزمات والطوارئ السريعة.
  • خطوات التعامل مع الأزمة والمواقف الطارئة.
  • متابعة أعمال الإخلاء وتوفير كافة السبل لحماية المناطق أثناء الطوارئ.
  • حالات الطوارئ وكيفية إعداد خطط الإخلاء.
  • نحو نظام وقائي ضد الأزمات والكوارث وخطط الطوارئ لهما.
  • الدور الجديد لخدمات الوسائل الإعلامية في التوعية والإرشاد للخدمات الطوارئ.
  • المعايير التي تحكم نظم العمل في أجهزة الأمن بالمنشآت عند الطوارئ والأزمات وعمليات الإنقاذ والإخلاء.
  • الأساليب الحديثة لتنمية المهارات الميدانية لرجل الأمن في مواجهة الأزمات والمواقف الأمنية لحالات الإنقاذ والإخلاء المختلفة الطارئة.
  • التدابير الوقائية التي يلزم لحماية المنشآت وتأمينها ضد الحوادث والتخريب في أوقات الطوارئ.
  • أجهزة الأمن في إحكام السيطرة النفسية عند عمليات الإنقاذ وحالات المصابين وأعمال الإخلاء لدى العاملين.
  • خطة المكافحة ومواصفاتها وما يلحق بها من خطط فرعية للإخلاء والتجمع بمكان آمن، وبث الطمأنينة فى النفوس لتفادى حالات الزعر العام.
  • الكوارث وأنواعها المختلفة وكيفية التعامل مع الكارثة (حالة تطبيقية).
  • الاستعداد لمواجهة الكوارث وعمليات الإخلاء وحالات الإنقاذ (مادية – معنوية).
  • التعرف على دور الاقمار الصناعية في تعزيز خطط الطوارئ والإنقاذ والإخلاء.
  • كيفية الاعداد والإلمام التام بكافة الجوانب التطبيقية والعملية لأساليب إعداد خطط الطوارئ والتعامل مع الأزمات والمواقف الطارئة ومتابعة أعمال الأخلاء وعمليات الأنفاذ.

       المحتويات الرئيسية:

       إدارة الأزمات والكوارث فى البيئات العالية الخطورة

  • مفهوم ومكونات الأزمة
  • مفهوم الكارثة اسبابها-وتداعياتها
  • الصراع - النزاع -المشكلة -الحادث
  • مقارنة بين الازمات والكوارث
  • مراحل تطور الأزمات
  • أسباب نشوء الأزمات
  • طبيعة الأزمات التى تواجه المؤسسات

 

             التخطيط الاستراتيجى لإدارة الازمات والكوارث

  • الإدارة والأمن مفاهيم اساسية
  • مدخل الى التخطيط الاستراتيجى
  • الشواهد المنذرة بوقوع الأزمة
  • مفاهيم وأنواع الأزمات
  • مفاهيم التخطيط لإدارة الازمات
  • خصائص ومراحل الازمات
  • تداعيات الازمات الامنية
  • استراتيجات.إدارة الأزمات
  • مراكز القيادة والسيطرة لإدارة الازمة
  • الجاهزية ودرجات الإستعداد لفريق ادارة الازمة

 

 

             إدارة الأزمة | Crisis Management

  • مراحل إدارة الأزمة
  • استراتيجية الإدارة بالازمات
  • سيناريوهات ما قبل الكارثة
  • عمليات التخطيط لإدارة الأزمات والكوارث
  • تطوير سيناريوهات أثناء الكارثة / الأزمة
  • خطة التنفيذ والإستجابة للأزمات والكوارث
  • واجبات ومهام فريق إدارة الأزمات الأمنية
  • ملاحظات حول خطة الإخلاء في حالات الكوارث والازمات
  • التشافى وإعادة النشاط والإنتشار وتقييم الموقف

             خطوات القائد  فى إدارة  الأزمات

  • تكوين فريق عمل الأزمات
  • تحديد الأهداف وقت الأزمات

 

  • تخطيط الوقت أثناء الأزمات
  • الارتفاع بالمعنويات خلال الأزمات
  • الإبداع والتجديد في المواقف العصيبة
  • حل المشكلات اثناء الأزمات
  • التغيير وقت الأزمات الامنية
  • استعادة الموقف والعودة الى النشاط

 

             بناء السيناريوهات ، واستراتيجيات ادارة الازمات الامنية

  • مفهوم السيناريو الامنى
  • أهمية وضع السيناريوهات الامنية
  • عناصر السّيناريو- أنواع السيناريوهات-أهداف السيناريو
  • بناء السيناريو فى الازمات الامنية
  • طبيعة الأفراد المشاركة في تنفيذ السيناريوهات
  • طريقة الاحتواء - طريقة تصعيد الأزمة
  • طريقة تفريغ الأزمة من مضمونها
  • طريقة تفتيت الأزمات
  • تدمير الأزمة ذاتيا وتفجيرها من الداخل
  • احتواء وتحويل مسار الأزمة

حسني حمد المستريحي


من: 
  الى: 

الدولة: المملكة العربية السعودية

مدة الدورة: 3 أيام

مدة الجلسة:
(5 ساعات) -
بتوقيت الإمارات العربية المتحدة

شارك هذه الدورة

الخطة التدريبية
البرامج المقترحة
تحميل الخطة
للحصول على مزيد من التفاصيل، يرجى التواصل معنا الآن. نحن هنا لمساعدتك وتقديم المعلومات التي تحتاجها.

دعنا نبدأ معا!