محلل الأعمال الرقمية - الخبر 06 أكتوبر 2024
: 274مقدمة:
يُعَدُّ تحليل الأعمال الرقمية أمرًا بالغ الأهمية للشركات التي تسعى للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين عملياتها، والحفاظ على قدرتها التنافسية، وتلبية الاحتياجات المتطورة لعملائها.
اهداف الدورة:
يكتسب تحليل الأعمال الرقمية أهمية بالغة لعدة أسباب:
-
تحديد احتياجات العمل: يساعد تحليل الأعمال الرقمية على فهم احتياجات العمل والعملاء، مما يمكّن الشركات من تطوير حلول رقمية تلبي تلك الاحتياجات وتضيف قيمة للعملاء.
-
تبسيط العمليات: يسهم تحليل الأعمال الرقمية في تبسيط العمليات التجارية من خلال تحديد المجالات التي يمكن استخدام التكنولوجيا فيها لأتمتة المهام وتقليل الجهد اليدوي، مما يؤدي إلى تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة وتحسين الدقة.
-
زيادة القدرة التنافسية: يساعد تحليل الأعمال الرقمية الشركات في الحفاظ على قدرتها التنافسية من خلال التعرف على التقنيات والحلول الرقمية الجديدة التي يمكن تنفيذها لتحسين تجربة العملاء وزيادة الإيرادات.
-
تحسين تجربة العملاء: يمكّن تحليل الأعمال الرقمية الشركات من فهم احتياجات عملائها وتفضيلاتهم بشكل أفضل، مما يسمح بتطوير حلول رقمية تعزز تجربة العملاء.
-
ضمان الامتثال: يساعد تحليل الأعمال الرقمية الشركات على ضمان الالتزام باللوائح والمعايير الصناعية من خلال تحديد المجالات التي يمكن فيها استخدام التكنولوجيا لأتمتة عمليات الامتثال وتقليل مخاطر الأخطاء.
الهدف العام للبرنامج: تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة مشاريع التحول الرقمي ودفع نجاح الأعمال من خلال الاستخدام الفعّال للتقنيات والأدوات الرقمية.
الأهداف التفصيلية للبرنامج: في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على مفهوم تحليل الأعمال ومجموعات المهارات اللازمة لتكون محلل أعمال.
- تعلم كيفية تنفيذ تخطيط تحليل الأعمال والرصد وتحليل الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تحديد متطلبات العمل والخطوات المرتبطة بتحليل المتطلبات وتعريف التصميم.
- تعلم كيفية التحقق من متطلبات العمل والتحقق من صحتها.
- تعلم كيفية تحديد خيارات الحل وتقديم التوصيات المناسبة.
- تعلم كيفية تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
- التعرف على عملية تقييم البائع وكيفية تنفيذها.
- تعلم كيفية تحليل وتقييم الحلول الرقمية.
المحاور العلمية:
- تخطيط تحليل الأعمال، وتحليل الاستراتيجية.
- مفهوم تحليل الأعمال.
- دور محلل الأعمال في دورة حياة تطوير الأنظمة.
- مجموعات المهارات الضرورية لمحلل الأعمال لإجراء تحليل فعّال.
- المكونات الخمسة في مجال المعرفة لتخطيط ومراقبة تحليل الأعمال.
- كيفية تنفيذ تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال.
- كيفية إجراء تحليل الاستراتيجية.