1. التعرف على أساسيات ومفاهيم إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project.
2. اكتساب مهارات تخطيط وتنظيم المهام وتوزيع الموارد داخل المشروع.
3. تعلم كيفية إعداد الجداول الزمنية ومتابعة تنفيذ المشروع باستخدام تقنيات فعالة.
4. استخدام الأدوات التحليلية لتتبع التكاليف والأداء والوقت.
5. إعداد تقارير احترافية تفصيلية لمراقبة المشروع واتخاذ قرارات مدروسة.
6. تعزيز قدرة المشاركين على التعامل مع التغييرات والمخاطر أثناء تنفيذ المشروع.

المحاور التدريبية:

1. مقدمة في إدارة المشاريع وبيئة عمل MS Project

   1. مفاهيم أساسية في إدارة المشاريع.

   2. التعرف على واجهة البرنامج وخصائصه.

2. تخطيط المشروع

   1. إنشاء مشروع جديد.

   2. تحديد الأهداف والمهام.

   3. العلاقات بين المهام (Dependencies).

3. إعداد الجداول الزمنية

   1. الجدولة التلقائية واليدوية.

   2. المخطط الزمني (Gantt Chart).

4. إدارة الموارد والتكاليف

   1. إدخال الموارد (بشرية، مادية، معدات).

   2. تعيين الموارد للمهام.

   3. تتبع الميزانية والتكاليف.

5. مراقبة وتحديث المشروع

   1. تتبع التقدم الفعلي مقابل المخطط.

   2. إدارة التغييرات والتأخيرات.

   3. تحليل المسار الحرج (Critical Path).

6. إعداد التقارير وتحليل الأداء

   1. إنشاء التقارير القياسية والمخصصة.

   2. استخراج البيانات وقراءة المؤشرات.

7. تطبيقات عملية ودراسة حالة حقيقية

   1. تنفيذ مشروع متكامل داخل البرنامج.

   2. مناقشة التحديات وتقديم حلول عملية.