الأهداف التفصيلية:

بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:

• التعرف على مفهوم الذكاء الاصطناعي والأنظمة الخبيرة وتطبيقاتهما في إدارة الموارد البشرية.
• استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل بيانات الموظفين.
• تطبيق الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف الذكي واختيار الكفاءات.
• الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد البشرية ورسم المسارات الوظيفية.
• تحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام تقنيات تحليل البيانات.
• بناء خطط تطوير وتقييم أداء مستندة على التحليلات الذكية.
• إدراك الاعتبارات الأخلاقية وحوكمة الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.

1. مدخل إلى الذكاء الاصطناعي والأنظمة الخبيرة

   • مفهوم الذكاء الاصطناعي والأنظمة الخبيرة.

   • تطور استخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال.

   • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية عالميًا.

2. الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد البشرية

   • التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.

   • تحليل فجوات المهارات (Skills Gap Analysis).

   • دعم اتخاذ القرار في التخطيط الاستراتيجي.

3. الذكاء الاصطناعي في التوظيف والاختيار

   • أنظمة التوظيف الذكية (ATS & AI Tools).

   • تحليل السير الذاتية باستخدام معالجة اللغة الطبيعية (NLP).

   • خوارزميات التنبؤ بأداء الموظف وتقليل التحيز في التوظيف.

4. الذكاء الاصطناعي في تطوير الموظفين والمسار الوظيفي

   • الاختبارات السيكوميترية الذكية لتحديد الميول والجدارات.

   • رسم المسارات الوظيفية باستخدام الذكاء الاصطناعي.

   • أنظمة الإرشاد الذكي وربط التقييم بالأداء.

5. الذكاء الاصطناعي في التدريب وتحديد الاحتياجات

   • تحليل بيانات الأداء لتحديد الاحتياجات التدريبية.

   • أنظمة التعلم التكيفي (Adaptive Learning Systems).

   • تصميم خطط تدريبية ذكية.

6. التحديات والاعتبارات الأخلاقية

   • حوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.

   • مخاطر التحيز الخوارزمي وحماية بيانات الموظفين.

   • أفضل الممارسات في دمج الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل.