• فهم مفهوم التحول الرقمي وأهميته في إدارة الموارد البشرية.
• تقييم مستوى النضج الرقمي في عمليات الموارد البشرية.
• تحويل العمليات والإجراءات التقليدية إلى عمليات رقمية.
• توظيف أنظمة وتقنيات الموارد البشرية الرقمية بكفاءة.
• استخدام البيانات والتحليلات لدعم القرارات المتعلقة بالموظفين.
• التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي والأتمتة في الموارد البشرية.
• تحسين تجربة الموظف من خلال الحلول والخدمات الرقمية.
• تعزيز أمن البيانات والخصوصية والحوكمة الرقمية.
• إعداد مبادرات ومشاريع للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
• بناء خطة عملية للتحول الرقمي قابلة للتطبيق.

اليوم الأول: أساسيات التحول الرقمي في الموارد البشرية

• مفهوم التحول الرقمي ومراحله.
• الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي.
• أهمية التحول الرقمي في الموارد البشرية.
• أثر التكنولوجيا على وظائف وممارسات الموارد البشرية.
• مكونات بيئة الموارد البشرية الرقمية.
• تقييم النضج الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
• تحديات ومعوقات التحول الرقمي.
• دور قيادة الموارد البشرية في التحول الرقمي.
• بناء الثقافة الرقمية داخل المنظمة.
• أفضل الممارسات في التحول الرقمي للموارد البشرية.

اليوم الثاني: رقمنة عمليات الموارد البشرية

• تصميم العمليات الرقمية للموارد البشرية.
• أتمتة الإجراءات والمعاملات.
• أنظمة معلومات الموارد البشرية HRIS
• إدارة بيانات الموظفين إلكترونيًا.
• التوظيف والاستقطاب الرقمي.
• التهيئة الرقمية للموظفين Digital Onboarding
• إدارة الحضور والإجازات إلكترونيًا.
• إدارة الأداء والتقييم الرقمي.
• التدريب والتطوير عبر المنصات الرقمية.
• إدارة دورة حياة الموظف رقميًا.
• قياس كفاءة العمليات الرقمية.

اليوم الثالث: البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية

• مفهوم تحليلات الموارد البشرية HR Analytics
• جمع وتنظيم بيانات الموارد البشرية.
• مؤشرات الأداء الرقمية.
• استخدام البيانات في اتخاذ القرارات.
• لوحات المعلومات والتقارير الرقمية.
• التحليلات التنبؤية في الموارد البشرية.
• تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والتوظيف.
• الذكاء الاصطناعي في التدريب وتطوير الموظفين.
• الذكاء الاصطناعي في تحليل الأداء والاحتياجات.
• أتمتة المهام المتكررة.
• مخاطر استخدام الذكاء الاصطناعي وضوابطه.
• الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي.

اليوم الرابع: تجربة الموظف والأمن والحوكمة الرقمية

• مفهوم تجربة الموظف الرقمية.
• تصميم الخدمات الذاتية للموظفين.
• المنصات والتطبيقات الرقمية للموارد البشرية.
• التواصل الداخلي الرقمي.
• تحسين رحلة الموظف باستخدام التكنولوجيا.
• أمن معلومات الموارد البشرية.
• حماية البيانات والخصوصية.
• إدارة صلاحيات الوصول إلى البيانات.
• سياسات الاستخدام الآمن للأنظمة الرقمية.
• الحوكمة وإدارة البيانات.
• إدارة مخاطر التحول الرقمي.
• إدارة التغيير ومقاومة التحول الرقمي.

اليوم الخامس: بناء استراتيجية التحول الرقمي في الموارد البشرية

• تحديد الرؤية والأهداف الرقمية.
• تحليل الوضع الحالي والفجوات.
• تحديد أولويات التحول الرقمي.
• اختيار الحلول والمنصات التقنية.
• تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي.
• تحديد المبادرات والمشاريع الرقمية.
• تحديد الموارد والمسؤوليات والميزانية.
• مؤشرات قياس نجاح التحول الرقمي.
• إدارة وتنفيذ مشاريع التحول.
• قياس العائد من الاستثمار الرقمي.
• دراسة حالات وتطبيقات عملية.
• مشروع تطبيقي: إعداد خطة تحول رقمي لإدارة الموارد البشرية.