إدارة الأداء للموظفين - الرياض 27 سبتمبر 2026
: 10مقدمة:
دورة إدارة الأداء تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لقياس وتطوير أداء الأفراد والفرق داخل المؤسسات. تركز على ربط الأهداف الفردية بالاستراتيجية العامة للمنظمة من خلال وضع مؤشرات أداء واضحة وآليات متابعة فعّالة. كما تعزز ثقافة التغذية الراجعة المستمرة والتحفيز بما يسهم في رفع الإنتاجية وتحقيق التميز المؤسسي.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:
- فهم مبادى إدارة الأداء
- كتابة الأهداف الفردية
- كتابة الجدارات
- تقييم الموظفين
- إعداد الخطط ما بعد التقييم
المحاور العلمية:
المحور الأول: مفهوم إدارة الأداء ومراحلها
- مفهوم إدارة الأداء
- اهمية إدارة الأداء
- مراحل إدارة الأداء
- تحديد العمل في إدارة الأداء
- إعداد الخطة السنوية
المحور الثاني: بناء الأهداف
- تعريف الاهداف
- ربط الأهداف المؤسسية بالأهداف الفردية
- صياغة الأهداف
- كتابة المواثيق
- توزيع الأوزان
المحور الثالث: بناء الجدارات
- تحديد الجدارات
- ربط الجدارات بالوظائف
- صياغة الجدارات بالمواثيق
- وزن الجدارات
- تحديد الأهمية للأهداف والجدارات
المحور الرابع: التقييم
- التقييم النهائي
- لجنة التظلم
- القرارات بعد التظلم
- خطة التطوير الفردية
- خطة الاحلال