تخطيط وإدارة الفعاليات والأنشطة - جدة 30 نوفمبر 2025
: 43مقدمة:
في عالم مليء بالمنافسة والأحداث المتسارعة، أصبحت الفعاليات والمؤتمرات وسيلة فعالة لنقل المعرفة، وبناء العلاقات، وتعزيز صورة المؤسسات.
يتطلب تنظيم هذه الفعاليات مهارات متخصصة ومعرفة دقيقة بكافة الجوانب الإدارية والفنية.
تهدف هذه الدورة إلى تأهيل المشاركين وتمكينهم من تخطيط وتنظيم الفعاليات باحترافية، وإدارة الأنشطة المرتبطة بها بفعالية تامة من مرحلة الفكرة إلى التنفيذ والتقييم.
اهداف الدورة:
بنهاية هذا البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من:
- التخطيط الشامل لأي فعالية أو مؤتمر باحترافية.
- إعداد جدول زمني واضح وخطة تنفيذية تفصيلية.
- التعامل مع التحديات اللوجستية والتنظيمية بفعالية.
- التنسيق مع الجهات المعنية (الرعاة – المتحدثين – الإعلام – الضيوف).
- إعداد ميزانية الفعالية وضبط التكاليف.
- تنفيذ وتقييم الفعالية لتحقيق الأهداف المنشودة.
- فهم استراتيجيات التسويق والترويج للفعاليات.
المحاور العلمية:
اليوم الأول: مدخل إلى تنظيم الفعاليات والمؤتمرات
- مفهوم الفعالية وأنواعها.
- الفرق بين الفعاليات، المؤتمرات، والأنشطة.
- دورة حياة الفعالية.
- مهارات منظم الفعاليات.
- دراسة حالات لفعاليات ناجحة وفاشلة.
اليوم الثاني: التخطيط والتنظيم اللوجستي
- خطوات التخطيط للفعالية (من الفكرة إلى التنفيذ).
- اختيار المكان والزمان المناسبين.
- تحديد الجمهور المستهدف.
- إعداد جدول الفعالية وتوزيع الأدوار.
- إدارة العلاقة مع الجهات المساندة (فنيين – متعهدين – ضيافة).
اليوم الثالث: التسويق والترويج للفعالية
- استراتيجيات التسويق للفعاليات.
- استخدام وسائل التواصل الاجتماعي.
- تصميم المواد الدعائية والإعلامية.
- إدارة الحملات الإعلامية قبل وأثناء وبعد الحدث.
- التعامل مع الإعلام والصحافة.
اليوم الرابع: الإدارة المالية وضبط الجودة
- إعداد الميزانية التقديرية.
- مصادر التمويل والرعايات.
- التعاقدات والمشتريات.
- إدارة المخاطر والمواقف الطارئة.
- مؤشرات الأداء وضمان الجودة أثناء التنفيذ.
اليوم الخامس: التنفيذ والتقييم
- إدارة الفعالية يوم الحدث.
- قيادة الفريق وتوزيع المهام.
- بروتوكولات استقبال الضيوف وكبار الشخصيات.
- آليات تقييم الفعالية (استبيانات – مقابلات – تقارير).
- إعداد التقرير الختامي والتوصيات.