
محترف التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning Professional SPP - الخبر 25 مايو 2025
: 67مقدمة:
اهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من فهم المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها بفعالية.
- تزويد المشاركين بأدوات التحليل الاستراتيجي لتقييم البيئة الداخلية والخارجية.
- مساعدة المشاركين على تطوير رؤية ورسالة وأهداف استراتيجية واضحة.
- تحسين قدرة المشاركين على تصميم وتنفيذ خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ وقابلة للقياس.
- تعزيز مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرار الاستراتيجي بناءً على البيانات والتحليل.
- تطوير قدرة المشاركين على التعامل مع التحديات وإدارة التغيير بمرونة وكفاءة.
- ترسيخ ثقافة الابتكار والاستدامة في عملية التخطيط الاستراتيجي.
المحاور العلمية:
-
مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
- مكونات التخطيط الاستراتيجي
-
تحليل البيئة الداخلية والخارجية
- استخدام أدوات التحليل (SWOT، PESTEL)
- تقييم القدرات والموارد المتاحة
- تحديد العوامل المؤثرة على النجاح
-
صياغة الرؤية والرسالة والقيم
- كيفية تطوير رؤية واضحة للمستقبل
- وضع رسالة تعكس هوية المؤسسة وأهدافها
- تحديد القيم الأساسية التي توجه العمل
-
تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع الخطط التنفيذية
- معايير الأهداف الذكية (SMART)
- بناء خطط تنفيذية فعالة
- تخصيص الموارد وتحديد الأولويات
-
إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
- دور القيادة في تحقيق الاستراتيجية
- تطوير مؤشرات قياس الأداء (KPIs)
- آليات التقييم والتكيف مع التغييرات
-
الابتكار والاستدامة في التخطيط الاستراتيجي
- إدماج الابتكار في الخطط الاستراتيجية
- تحقيق الاستدامة في بيئة الأعمال
- التفكير المستقبلي واتخاذ القرار بناءً على البيانات
-
التحديات الشائعة في التخطيط الاستراتيجي وكيفية التعامل معها
- العقبات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات
- كيفية التغلب على المقاومة الداخلية
- التكيف مع المتغيرات الديناميكية في الأسواق